【韓国経済】「人員削減以外に生き残る道はない」 中小企業の悲鳴
大邱（テグ）にある染色業者のハンシン特殊加工は数年前まで工場を２４時間稼動していた。だが７月に１６０人だった従業員を９０人ほどに減らした。残業もなくした。最低賃金引き上げ、労働時間短縮に備えた構造調整だった。この会社のハン・サンウン社長は「危機を克服するなら早く克服し、潰れるなら早く潰れるようにした冒険」と話した。
ソース：中央日報
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大邱（テグ）にある染色業者のハンシン特殊加工は数年前まで工場を２４時間稼動していた。だが７月に１６０人だった従業員を９０人ほどに減らした。残業もなくした。最低賃金引き上げ、労働時間短縮に備えた構造調整だった。この会社のハン・サンウン社長は「危機を克服するなら早く克服し、潰れるなら早く潰れるようにした冒険」と話した。
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